虽说笔者并不赞同“国外的月亮比较圆”，不过，不一样的风景常常能给我们更多启发。以下是国外盛行的人力资源管理六大奇招，中国的管理者和HR们，也许能从中收获一些启示。一、“抽屉式含义｜抽屉式，顾名思义，每个人的抽屉里暗藏乾坤。进一步来说，指的就是“职务分析”。许多发达国家的大中型企业人员的抽屉里，都有一份职务工作规范，并在此基础上，建立了职务工作规范职位分类制度。广泛性｜据有关调查统计资料表明，1930年，美国各大公司采用抽屉式管理（职务分析）的仅占39%，至1940年增加到75%，到1977年已超过80%。最近几年香港的大中型企业都普遍实行抽屉式管理。如何进行｜进行“抽屉式”有如下五个步骤：第一步，建立一个由各个部门组成的职务分析小组；第二步，正确处理内部集权与分权关系；第三步，围绕的总体目标，层层分解，逐级落实职责权限范围；第四步，编写“职务说明”、“职务规格”，制定出对每个职务的要求准则；第五步，必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。一句话总结｜在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无权，更不能有权无责

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