金九银十，每逢校招热季，企业HR便开始了辛苦的校园招聘之旅。校园招聘怎么做？这是很多需要做校园招聘的企业的HR比较困惑的问题。有的是因为HR没有做过校园招聘，因此毫无头绪，不知如何去开展校园招聘。有的HR虽然做过校园招聘，但是经验不足，效果总是达不到公司的要求。那么，如何才能做好校园招聘呢？
一、校园招聘，精心准备
校园招聘是一个系统工程，其准备工作决定着校园招聘的内容和方向，做好以下几点准备工作对提升校园招聘整体效果具有积极影响。
1.作好招聘定位，明确工作分工
2.招聘人员需求确定
3.招聘人员的团队组建
4.目标高校的联系
5.提前准备必要物品和宣传材料
6.摊位背景的设计，体现企业特色
7.善用各种渠道造势宣传
注意事项：
（1）选择学校时还是要更多与对方就业老师了解下学生的就业意向和考研状况。
（2）针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册
（3）需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。
（4）宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。
二、招聘实施，甄选评价
招聘实施是校园招聘的核心环节。企业通过招聘甄选，收集应聘者有关面谈、品行能力的检查、心理测试、体格检查等方面的信息，并对收集到的信息进行综合评价，为录用决策提供参考。
1.校园招聘的细节识人
校园招聘中，人才测评师们在不断探索着用更科学高效的工具与方法，挖掘候选人背后真实的信息，以取得对候选人更为全面客观的评判。然而，在追求测评工具与方法的同时，有一些易观察的细节信息往往透露着候选人的内在心理。
2.选择合适人才测评方法
首先，选择适合高校应聘者的甄选测评方法，确保人才甄选标准的准确与科学。其次，确定合适的甄选方法先后次序。在先后次序的选择上，不同的企业各有不同的做法，对降低校园招聘成本和提高校园招聘效果都是不容忽视的。
3.面试和笔试阶段
面试和笔试的选择安排一般要看几点因素：1、时间安排是否充分 2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况 3、在该校所配给的岗位需求 4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的，笔试是可选的。在判定录用学生时，应以面试情况为主，笔试情况为辅。
4.海量履历分析解析
一种新的招聘测评技术可以帮助HR们快速提高简历筛选和人才招聘的效率，这就是履历分析技术。它通过对求职者简历信息的量化分析，帮助HR们完成简历筛选工作，同时获得应聘者的素质分数。
三、通知录用和签约
1.企业需将加盖人力资源部公章的录用通知书（一式两联），发给决定录用的应届毕业生。这样做的作用有二：一是给予学生找到工作的证明。大多数高校为了控制学生违约情况的出现，通常要求毕业生领取三方协议或加盖学校公章时，出具企业已经接收的证明。二是督促毕业生办理接收手续。
2.就业协议是毕业生在参加工作前，与企业签订的最重要的法律协议，双方的权利义务关系都由其约束。企业在签订三方协议时应注意：一是在签“同意某某到某某公司工作”时，不能将工作岗位写得太细，如果到时候无法按协议安排工作岗位，容易引起争议与纠纷，一般写明同意接收某某到公司工作以及将来工作岗位的专业方向。
四、校园招聘的优缺点须知
优势大体为六点：
1、企业公司选择校园招聘，无疑可以通过这个媒介来扩大企业的影响力，也可以使跟多的人去积极了解该企业，提高企业的影响力和知名度。
2、很多学校为了提升毕业生就业率，特别欢迎企业来校园进行招聘，所以往往会提供很多便利，在一定程度上减少了招聘成本，加强和合作，为以后继续合作打下良好的基础。
3、校园招聘，可以让企业在第一时间内找到具有和岗位要求的专业知识相匹配的群体，学生具有专业性和数量众多的特点，资源丰富。
4、校园招聘可以为企业的人才库搭建提供保障性的支持。
5、新毕业的学生更像是一张白纸，跟利于企业去培养，你为他画上天空那就是天空，有利于认同企业文化，使之与企业相融合，易于打造培养，可使之成为骨干。
6、毕业生更具有活力，创新力，并且在基于找到一份工作得心理下，一旦面试成功，便会为了能得到这个岗位而去努力工作，认真完成自己的任务。
劣势具体为三点：
1、毕业生可能有较强的专业只是，但是经验不足，职场能力较差，工作中的问题不能得到很好的解决。
2、毕业生很多先选一个企业作为跳板，在初期已采取跳槽的手段，流失率较高，在流失后企业还要去招聘人才，变相的增加了招聘成本。
3、毕业生进入企业，需要进行培训，而对其培训的方面较多，在人力、物力、财力和时间上需要付出的跟多。

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