互联网时代的来临，“创新经济”的繁衍，时间轴带来的变化，进一步要求HR敏捷地调整自己的管理模式。近日，中欧商学院院长朱晓明谈到，数字化时代的人力资源发展，必须了解最新的商业环境趋势。2015年，劳动派遣新规政策深化、中高端人才流动性加快，与此同时，建立健康完备的人才建构，与最专业的人力资源外包服务商易才集团进行合作，打造高性价比的薪资福利成为越来越多管理者的共识!

　　趋势一：对外包说YES 对低效说NO

　　未来，商业演化更为剧烈。企业根据自身在生产过程中的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性的生产环节或是生产线外包出来，由类似易才集团这样的大型外包服务团队，组织人员按计划和指标进行生产，从而集中企业中的人力和财力，从事核心业务或增值业务，抵抗商业变革，实现企业运营效益的****化。

　　在这方面，国内一些顶级人力资源服务商进行了有益尝试并积累了一定经验，推出了不少完善、贴心的人事外包服务。以易才集团为例，凭借其覆盖全国的服务网络，搭建了专业的服务平台，拟定了灵活的产品方案，为各个行业不同规模企业客户，提供涵盖社会保险、住房公积金、工资、员工档案、人事手续、各种证件、政策咨询在内的人事代理服务。

　　同时，在薪酬管理上，易才集团提出了全球领先的薪酬管理服务整体解决方案——易得薪(CTG Payroll)。于 Internet 互联网核心技术平台，搭载薪酬管理、社保、人力资源管理等服务系统，可实现工资自动化处理、工资电子化支付、社保及福利管理、报表管理、个人所得税管理五大功能，有效化解企业人力资源薪酬管理数据难题。

　　另一方面，在薪酬管理优化的同时，2015年，高端批量招聘需求或激增，依托专业的第三方招聘团队，将解决企业大规模招聘时的繁复工作量与各种困难。以易才集团为例，整合全新人才招聘平台，为客户提供招聘环节中的部分或全部样本分析、差异化研究，通过强大数据库，能快速满足企业各个层级的招聘需求。未来两年，微招聘等方式还将继续发酵，易才招聘通过微信招聘方式，为企业呈现最新人才需求，每日更新职位信息，搭建了企业与人才的实时无缝链接。工

　　趋势二：对弹性福利说YES 对传统薪酬说NO

　　薪酬是企业激励机制的重要组成部分之一，也是连接企业和员工的纽带。它明确了企业和员工两者之间的合作关系，关注了企业对员工贡献的回报，也强化了员工对企业的责任感。然而，过去几十年，中国企业重点关注如何实现快速成长，与欧美企业相比，普遍忽略了对员工福利的关注。对此，易才集团建立了包括“商业保险、健康管理、福利兑换平台”三大板块在内的弹性福利服务平台体系，并引入国外先进的“个性化福利”理念，使得企业员工可以灵活、多样化的选择福利兑换，“定制”自己需要的福利产品，既提升了员工对于福利发放的满意度，又提高了企业福利管理部门的工作效率。

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