现在衡量企业家成功与否的重要标志是你有没有宣布退休， 并且“要把世界和位置让给年轻人，然后辞去CEO专任董事局主席，从此认真生活快乐工作”。

    以马云与史玉柱为代表，怎么这些个50岁上下的企业家在事业巅峰就突然要高调退休了呢？

    真的退休吗？他放假我信，他放下我不信

    从之前的柳传志说退休、王石说退休，可以看清楚的是，这些企业家的退休与传统意义上的退休不一样，绝对是退而不休：从日常管理工作中退出来但还牢牢把握公司管理的大权，或者是从这件事退休又从另外一件事里面重新上岗。

    王石虽然一直说退休，但他还是万科董事长，重大决策还需要他一锤定音。柳传志的退休也只是从联想集团退休，但他又在联想控股下了更大一盘棋。

    在采访复星集团董事长郭广昌时提到马云退休，郭广昌回答说：马云的退休不是真正意义上的退休，外界的错误解读是因为他们没有站在马云的高度，没有理解马云的精髓。

    马云和史玉柱式的退休看似退了，但在公司内部并没有什么变化。比如阿里巴巴新的管理体系是由战略决策委员会和战略管理执行委员会两个核心单元构成的，马云负责前者，由于25个事业部相对独立，由新任CEO负责的执行委员会会有多大权力？这和50年代末60年代初毛主席退居二线有异曲同工之妙，大权还掌握在他们的手里，只是不用每日辛苦早朝了。

    所以，马云说退休，我是100%不信的，且断定他不会退休，先抛开他需要阿里巴巴胜过阿里巴巴需要他这个前提，马云是个要干大事的人，他还有数据、金融、物流的三大构架要做，所以嘛，他放假我信，他放下我不信。一个整天游山玩水做寓公的马云是很难想象的，他怎么会在49岁的时候放下呢，他说退休就是撒娇。作为成功企业家和公众人物，这么高调的四处讲退休需要商榷。

    大佬们的退休模式

    综合来看，目前大佬们的退休模式有这么几种：一、彻底退休。这是真正的无官一身轻，也就是我们所说的真退休，这是自然规律下的正常退休，如美的何享健等第一代企业家们，这涉及了另外一个话题——交接班与财富传承。

    二、被动退休。资本方和咨询师们极力鼓动企业的创办者，在公司成长到一定高度后离开——尤其是那些家族企业更是受这种思潮影响甚深。此类观点是，这些企业家们跟不上企业发展的步伐，创始人们要退下去，职业经理人要走上来。我的EMBA校友就是这样的例子，在过去15年公司发展到了十个亿的规模，引入资本后，被迫离岗退休把公司交给新请来的职业经理人打理。KAPPA的陈义红也是，从李宁出走后，花了几年时间把企业做上市，发展也还顺利，结果在咨询公司的鼓动下从阿迪达斯请来职业经理人，自己退休去享受生活（结果，在之后KAPPA遇到危机，陈义红再度复任）。

    三、先退休再创（就）业。这是一个非常好玩的退休模式，在外企和互联网企业出现这样的情况居多，很多时候宣布退休的人都不在退休年龄也没有退休安排，只是离开原来公司的一个借口。比如毁誉参半的唐骏，他接连从微软、盛大、新华都退休，但都在退休后不久又再就业。在去年，土豆网的创始人王微在把公司卖给优酷后不久也宣布退休，不到一年时间又重出江湖继续创业，这一类的退休充其量只是辞职的另一个体面说法而已。

    四、享乐式退休。这主要是那些公司被并购或上市套现后退出的企业家们，他们基本上都是辛苦一阵子享乐一辈子的信徒，说老实话他们的思想很朴素就是创业赚钱，在企业发展到达爆发点后就快速离场，我的一个朋友不到50岁，创业十年把公司卖了2个亿后彻底退休，带着太太已经走了150个国家了；另外一个朋友赶上SP的热潮把公司做了几年卖了4000万美金，当年操控企业的手现在用来驾驭美女香车游艇飞机，据说前阵他也在海南，我说的不是博鳌，你懂的。

    五、说退还留的民国式下野。马云史玉柱王石冯仑们的退休基本上都属于这个模式，退的是CEO这个日常经营的职位，留任的是董事长这个决策拍板的职位。这类退休模式有点民国时期政治人物下野的意味，这个当然是我的一点小人之心了。熟悉民国史的都了解，政治人物经常会采取以退为进的下野方式，把自己置身在一个不被关注的位置上，或者脱离正在形成的争斗漩涡中，然后规划一盘更大的棋。对于马云的退休，我一直暗自揣测，他到底要做一件什么样的大事呢，如果哪位有心人把选择这一类退休模式的大佬们做一个跟踪采访，应该会有更多收获。

    除了这几种退休模式外，还有坚决不退的。这是一群比较典型的企业家群体，他们都是1940年代出生，属于改革开放后的第一代企业家们，他们从创办企业开始就没有想过有一天会退休。比如华为的任正非创办华为25年还在保持艰苦奋斗，联想柳传志在辞去联想集团董事长时就说过“辞职不是卸任，是为了做好联想控股，那有更繁重更有意思的工作等着我做。”连续三年中国首富、现年68岁的娃哈哈集团董事长宗庆后在接受《全球商业经典》采访时说，”工作就是享受，要是让我退下来，说不定明天就得老年痴呆症了”。对宗庆后来说，工作与生活没有界限，做人和做事密不可分，活到老，干到老，除了工作，他没有任何休闲时间。

    台湾的企业家张忠谋今年也八十多岁了还身兼董事长与CEO，经营之神王永庆更是92岁不退休，在巡视美国业务时病逝。在国外除了硅谷的那些新贵整天嚷着39岁退休，还有为数众多的企业家不退族，维亚康姆CEO雷石东今年都八十多岁，新闻集团CEO默多克今年也七十多岁，他们都还整天工作而没有一丝退意。

    从目前来看，宣布退休的都在台前每天忙碌搏版面，没有宣布退休的都在幕后默默工作。对退休这点事，大家也都别当真，就权当他们在原单位换了一个工作，换了一个工作方式而已。这好比娱乐圈的明星，高兴退出不高兴也退出，高兴复出不高兴也复出一样，他们都是有非常精准的计算。

    涌动的退休思潮

    虽然马云和史玉柱们目前的所谓退休都只是辞任CEO脱离具体的日常管理，但他们的这种语不惊人死不休的退休言论，以及一批知名度次之的企业家的退休潮确实引起了社会各界的广泛关注。这股退休潮从IT界开始逐渐向整个企业界蔓延。

    最近有不在少数的企业家在和我交流的时候表示，早上打开电脑看到马云要退休，中午吃饭时打开电视上看到史玉柱要退休，心里想马云是1964年的，史玉柱是1962年的，人家的企业家做到那么大了都退下来享受生活，我们年龄也都50岁上下了，公司也有几个亿规模了凡事还在亲力亲为，是不是该考虑退休了？

    远东控股董事局主席蒋锡培今年50岁，从1990年创业起就一直拼杀在一线，面对企业家们的退休思潮，他非常不解：参加博鳌论坛，我经常碰到年逾八旬的国外企业家，有些早已扬名世界，仍奔波在会场内外。而很多五十岁上下的中国民营企业家，私下里都在谈论如何早点交班退休，反差很强烈。为什么我们很多中国企业家正值盛年却想激流勇退呢？

    企业家正当壮年时就要急流勇退，考虑退休或正在退休，这绝非国家之福。

    《创业家》社长牛文文认为，这一批企业家是当今中国社会名符其实的高富帅人群，但他们和整个社会一样，今天似乎同样被迷茫、不安全感和浮躁笼罩，并因此出现三种情绪：第一种情绪是太苦太累。总有一些企业家英年早逝，总有一些员工猝死，我们这个人群似乎已经过劳，应该停下来松口气。很多人因此进入高富帅节奏：前半生奋斗，后半生享受。第二种情绪是愤青。无论读企业家的微博，还是和他们交流，经常感觉他们淤积太多的受迫害感、不公正感。这种情况全世界少见：高富帅人群集体吐槽对社会的不满。第三种情绪是明哲保身急流勇退。中国社会存在很多问题，商业环境相当不完善，有些人因此考虑卖掉公司或者移民。

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