两年前，阿里巴巴曾经爆出一件丑闻，其原HR技术招聘主管吴某，利用职务便利，从阿里巴巴公司骗取猎头服务费12.6万元，被滨江法院一审认定为职务侵占罪，获有期徒刑5年。
　　吴某的手法其实很简单，2012年1月底2月初的时候公司要招聘技术总监，吴某联系邹某，邀请其来面试。2012年3月吴某负责安排了阿里巴巴公司对邹某面试。同时，吴某出资设立了佰腾公司，由其妹妹实际操作。吴某将邹某的简历发给自己妹妹，让妹妹以佰腾公司的名义将简历发给阿里巴巴，同时申请了一笔猎头费，后来也收到了阿里巴巴公司支付的猎头费12.6万。而实际上，吴某并未以佰腾公司猎头的身份联系邹某。这一事件一时间在各界引起热议，虽然部门经理人尤其是采购部门的经理人监守自盗的现象近年来并不鲜见，但公司的人力资源部门管理者通过各种方式吃里扒外的事件也日益增多。
　　由于人力资源部门的重要性日益显著，承担着企业人力资源战略规划、招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系等主要职能，越来越多的浙商企业对其寄予厚望。也正是因为人力资源部门的重要性，一旦任职的HR不称职，给企业带来的损害将无法估量。
　　HR们吃里扒外主要通过以下几个方面进行：咨询、培训、人事外包、猎头。而吃里扒外的方式主要有以下几种：
　　1.直接向合作方索要回扣；
　　2.自己利用亲属在外设立人力资源公司或者咨询培训皮包公司，将企业的业务转包给自己的皮包公司；
　　3.与合作方合作，入股到合作方，或者向合作方索要一定的股份，每年有一定分红；
　　4.在合作方企业兼职，领取一定的顾问费或者讲课费。
　　本应作为公司管理的第三只眼睛的人力资源管理部门的管理者，沦为一个见钱眼开、见利逐义、严重违背职业操守的小人，却是当下很多企业中普遍存在的不良现象。其实HR吃里扒外甚至与外部人力资源公司狼狈为奸并不是个例，企业里的HR利用其手上资源在外兼职猎头的情况屡屡皆是。在阿里的这个事件中，招聘主管吴某既是企业内部人力资源的“采购”负责人，又同时是外部人才的“供应商”，充分通过职务权力来牟取暴利，侵占企业巨额财产。究其原因，一方面是吴某个人私心欲壑难填，觊觎高额的猎头服务费；另一方面也侧面反映出企业授权与监管制度的失衡。
　　在民营企业，经理人的职业道德“非职业化”已经越来越成为困扰企业家的一个问题，这其中，一方面固然与经理人的自身修养和职业操守有关，另一方面，很多不规范的小规模的人力资源公司起了非常大的负面作用，作为民营企业家，需要擦亮眼睛，明辨择善，完善体系，方能真正让人力资源发挥应有的重要作用。

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