心理学大师荣格曾经说过：“每一个生命都逃不出抛物线，当到达了人生的顶点，就会以加速度向下滑落，然后归于尘土。”但在真格基金投资合伙人、新东方联合创始人王强看来，创业可以帮助扭转这种局面，把人生变成一条不断起伏的波浪线。2012年3月20日，王强和同为新东方联和创始人、真格基金创始人的徐小平在北大国际BiMBA和搜狐财经联合举办的“未来大讲堂”上与企业家及学生们分享了他们关于创业的观点和看法。
    
     在徐小平看来，创业有三件最重要的事情：激情、创意、团队。
    
     创业需要好奇心、兴趣、激情、理想。只有这样才能真正创造出有别于他人的东西。要想创业，你必须搞清楚你的兴趣是什么，你的理想是什么，你的激情在哪里。这不是有钱就可做成的，而在于你自己到底想要什么，最终想成为什么。
    
     如果你足够有激情，不甘于平庸，你具备了创业的条件，但你同样需要有一个idea。经常有人想创业，但不知道做什么，甚至有人觉得国外的某个东西赚钱，就想拿来copy，其实创业就是你想要做什么，你自己能贡献什么，最终要实现什么。这是一个自我发现、自我实现的过程。无论你是自己创造一家公司，还是和创业者合作，或者只是做创业团队里的一部分，你都要想清楚这些问题。
    
     如果你已经有了一个好的创意，接下来你可以先讲给你周围的朋友，通过他们的反馈不断地引证、改善你的创意，因为你的创意可能是伟大的，但不一定会是成功的，所以你需要不断地实践和验证。只有证明有实际意义和价值，才有可能吸引风险投资。
    
     创业包括创造财富，但绝不限于创造财富，创业是一个自我实现的过程。当然任何创业不盈利是不行的，关键是你坚持的是什么，坚持的商业模式是什么。如果市场有巨大的需求，市场前景又是巨大的，同时你的竞争壁垒又是有一定的门槛，你坚持就是对的。如果没有足够的市场和用户，或者你的“产品”从功能性来讲在市场上并不是杀手级的东西，改变商业模式说不定比坚持来得更好。当然，通过市场调研，你坚信你的产品和想法迟早有一天会有市场、未来大部分人可以拥抱你的产品，你也可以试着坚持。
     接下来是团队。无论多么好的创意，如果没有一个团队，肯定也是做不成的。Facebook有四个创始人，这四个人是哈佛的同班同学。新东方也有一个关于创业团队的故事，当你有一个好的创意，首先要寻找你的合作者，仅仅你一个人，肯定做不成，这是他们多年的经验。
    
     如何寻找和组建团队?有一个3C原则。 第一个是Chemistry，就是得“来电”，相互之间需要“仰慕”和“喜爱”。第二是Complement，就是互补。团队成员一定要互补，如果两个人重叠会有问题。最后就是Compromise，这个过程一定要学会协调，当然原则是要坚持你的信念，但当有冲突的时候，三个人两票对一，要有这个东西。
    
     新东方的成功就是得益于团队，在新东方俞敏洪是CEO，主管出国培训，而徐小平负责学生服务，如何申请奖学金、如何拿到美国的签证、如何移民等问题都归徐小平负责。而凡是和英文有关，跟出国考试没关系的事情王强都负责，此外，他还负责引进管理培训推广工作，新东方、新概念、基础英语、少儿英语都是王强引进的。新东方很早就通过一个机制的构建完成了一个企业团队的组建，所以新东方一直在稳步发展。
    
     真格基金投资的很多成功的企业也得益于团队的构建。真格基金最好的投资项目之一兰亭集势(Lightinthebox)就非常重视团队的组建，CEO郭去疾负责战略与运营，前卓越副总刘俊负责物流和国内事业部，前《博客中国》高管文心负责市场和推广，前网易高管、后曾成为卓越和当当供应商的张良负责供应链和采购，开头是这四个人，现在还是这四个人。另一个是聚美优品，他们也有一个很不错的四人小团队，陈欧是CEO，一个人负责运营，一个人负责技术，一个人负责采购。
    

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