最新资讯
今日暂无资讯更新
 
热门资讯
·[注意]哪些医疗费用,医保不能报
·[图文]让员工立了那么多flag
·[推荐]福建猎头网—-团队管理的
·[推荐]福建猎头网—-面对“90
·[推荐]福建猎头网——换工作,社
·[推荐]福建猎头网—-HR必须看
·[推荐]福建猎头网—-这4种情况
·福建猎头网—-用人单位解除劳动合
·[推荐]福建猎头-内向的人照样可
·[推荐]福建猎头网—-
·[推荐]福建猎头网—-@所有人,
·[推荐]福建猎头网—-如何通过面
·[推荐]福建猎头公司-后勤管理
·[推荐]福建猎头公司-企业文化建
·[推荐]福建猎头-谈人资主管的核
·[推荐]福建猎头网-人力资源规划
·[推荐]福建猎头网-董明珠:我从
·[推荐]福建猎头-人力资源管理师
·[推荐]福建猎头公司-人力资源管
·[推荐]厦门猎头-战略人力资源“
 
 猎头新闻 |  猎头论坛 |  福建名企 |  人力资源 |  职业人生 |  求职技巧 |  企业管理 |  战略规划 |
[推荐]福建猎头网——换工作,社保中断了,该怎么办?     福建猎头网—-用人单位解除劳动合同的理由,能否事后变更?     [推荐]福建猎头网—-这4种情况终止劳动合同不用支付经济补偿,HR一定要知道     [推荐]福建猎头网—-华为人力资源内部管理3大原则4大理念     [推荐]福建猎头网—-你的工资,取决于你解决问题的能力     [推荐]福建猎头网—-五险一金如何使用?     [推荐]福建猎头网——2018最新工伤鉴定时间大概需要多长     [推荐]福建猎头网—重要提醒!这些社保红线别逾越,否则你的公积金养老金都会受影响!     [推荐]福建猎头网—-薪酬绩效的7个关键     [推荐]福建猎头网——这三个问题决定校招效果!     
 
 
 

[推荐]福建猎头公司美域高-企业人力资源创新管理的四条建议

(作者: www.lietoufj.com 来源:北极星电力招聘网  采编:精英猎头  更新时间:2016/1/18 9:32:49 共有608人次浏览)

“人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。
    企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂,它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团结,培养亲近感、信任感和归属感,形成组织巨大的向心力和凝聚力。
    管理制度。优秀企业并不片面夸大企业文化的作用。一家企业应通过制度建设的设计与优化,确保高绩效者获得高待遇。
    而人则是企业文化中最重要的因素。
 
笔者对企业人力资源的创新管理的建议:
企业竞争力=企业资源潜力×企业人力资源配置力
    企业在本质上是一定资源的集合体,正是这一定的资源在时空上按相对一定的规则动态地组合在一起才构成了企业及其运作的基础和前提,离开了这些的资源及其有序而动态的组合,企业就不可能良好地存在和运作。
    企业若缺乏优质的人力资源配置力,企业也便有“巧妇难为无米之炊”的无奈;反之,企业资源再雄厚、再优越,人力资源潜力再大,若缺乏足够的资源配置力的激活和放大,也只能处于休眠状态,无法形成现实的竞争力。
    特别是对人力资源而言,若不能有效激发其积极性、自觉性与创造性,不能协调好各种人际关系,其结果就不仅仅是资源潜力难以发挥的问题了,它还会因为企业成员之间的有害冲突与矛盾而引起内耗,轻则增加企业的内耗成本,重则危及企业的生存。
 
员工培训将成为人力资源发展核心
    由于体制和机制的问题,不少企业面临严重的人才缺乏问题,可以通过培训弥补人才的不足。需要指出的是,只有持续不断的强有力的培训,才能培养与保持企业持续发展与员工自我发展的后劲。
    一个良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。也就是说,员工培训必须做到经常化、制度化。企业可以充分利用国家义务教育、职业教育、高等教育和各种社会辅助教育等形式来开展员工培训工作,既要注重培训的内容,又要注重培训的层次。
    培训不仅作为一种福利,更作为激励员工、保持发展的重要手段,在企业文化建设中发挥积极的作用。

塑造企业文化,凝聚团队力量
    企业可以着手塑造活泼进取、不断创新的企业文化,使员工和企业同发展。
    在我国,企业文化主要表现在:合作有余而创新不足,所以企业文化的改革应该注重运用各种方法激励员工的创新潜力,在这方面,我们的企业还有一个很大的组织资源可以被充分利用,那就是工会。
    工会作为员工自己的组织,应该充分发挥它的协作作用,成为联系职工与企业领导人的桥梁,用一种民主的机制促进职工创新能力的发挥:首先要确立企业文化建设的目标;要有企业自己的口号或精神标语;努力形成企业和员工之间良好的“心理契约”。
 
制定有效的激励机制
    有效的激励可使员工的个人发展与企业的发展战略紧紧相连,极大地调动员工的积极性与创造性。企业采取精神激励与物质激励相结合,管理激励与自我激励相结合的方式,对不同的员工和岗位采用不同的激励手段。
    企业必须把激励机制与人力资源管理的培训开发、管理沟通、岗位轮换、考核等,相互联结起来,对不同的员工和岗位采用不同的激励手段,如分配激励、晋升激励、技术激励、培训激励、岗位轮训、长期工龄激励等。
    企业要留住人才,当然需要一套完备的人才资源管理制度。随着世界社会经济形态向知识经济和知识社会转变,人力资源管理的理念创新显得日趋重要。
    新经济时期的最大特征就是:人成为最重要的生产要素,人的创造力成为企业核心的发展力,这已经成为新经济时代无可争议的道理。

 

 

 

福建猎头公司



关闭窗口
本信息真实性未经福建猎头,福建猎头公司,福建猎头网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·[推荐]福建猎头网——换工 (11-7)
·福建猎头网—-用人单位解除 (11-1)
·[推荐]福建猎头网—-这4 (10-25)
·[推荐]福建猎头网—-华为 (10-30)
·[推荐]福建猎头网—-你的 (10-26)
·[推荐]福建猎头网—-五险 (10-25)
·[推荐]福建猎头网——20 (10-24)
·[推荐]福建猎头网—重要提 (9-27)


 

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 友情连接 | 百万年薪 | 人事代理 | 呼叫派遣 | 联系我们
版权所有 美域高猎头福建猎头公司 美域高厦门猎头公司 地址:厦门市思明区嘉禾路267号惠元大厦1005、1006室(莲花路口劳动力大厦边上) 电话:0592-5390320 5390336 Email:zhaopin@mayghr.com
本网所有资讯内容、广告信息,未经书面许可,不得转载。闽ICP备09027167号 人才中介许可证200907号

闽公网安备 35020302001717号