福建猎头公司
 

最新资讯
今日暂无资讯更新
 
热门资讯
·【推荐】《求职有道》⑦鼓励企业吸
·[推荐]谷歌招聘人才的“九要”和
·[推荐]外企识别人才的3大法则-
·[推荐]福建猎头公司美域高-企业
·[推荐]提高求职信技巧-福建猎头
·[推荐]为什么求职被拒绝的总是我
·[推荐]外企求职者失败的致命陋习
·[推荐]女性求职攻略大全-福建猎
·[推荐]福建猎头公司美域高-民企
·[推荐]求职,如何让猎头相中你-
·[推荐]史上最难求职季 求职方法
·[推荐]求职中不能不知的防骗技巧
·[推荐]面试官:搞清应聘者的求职
·[推荐]请你不要跟员工争利益-福
·[推荐]谈谈招聘时采用的笔试-福
·[推荐]福建猎头网美域高-人才租
·[推荐]福建猎头公司美域高-人力
·[推荐]对话沟通,让员工都得“
·[推荐]留住人才——变被动为主动
·[推荐]用四根绳子捆绑你的人才-
 
 猎头新闻 |  猎头论坛 |  福建名企 |  人力资源 |  职业人生 |  求职技巧 |  企业管理 |  战略规划 |
[推荐]厦门猎头-能透过经营看管理的HR才是好HR     [推荐]福建猎头-仓库管理员工作职责     [推荐]福建猎头公司美域高-领导者应该具备六项能力     [推荐]中国企业管理最要命的通病-福建猎头公司美域高     [推荐]如何做好求职面试前的准备-福建猎头公司美域高     [推荐]以岗位实践为逻辑绘制学习地图-福建猎头公司美域高     [推荐]解密万达帝国未来战略内幕-福建猎头公司美域高     [推荐]到底小米如何成功的?有何铁规-福建猎头公司美域高     [推荐]福建猎头网美域高-华为联想国际化:破釜沉舟+收购出击 小米你有啥招?     [推荐]福建猎头公司美域高-人才战略制胜,外资企业人才管理的趋势     
 
 
 

[推荐]未来发展主要依靠人才资源-福建猎头公司

(作者: www.lietoufj.com 来源:中国国家人才测评网  采编:精英猎头  更新时间:2012-8-14 10:05:53 共有1422人次浏览)
面临的挑战

    所有的管理都离不开人的管理,人是最关键的,也是最难管理的。挑战主要来自两个方面,一是社会经济的变化,一是人力资源的变化。经济领域,我们经历了计划经济、商品经济,探索出了社会主义市场经济;企业生产方面,我们开始步入中国创造;我们的企业从国内发展到国际,从国际发展到多国、跨国。知识经济时代,企业组织形态经过劳动力密集型、资本密集型,向人才密集型转变;求职者由找饭吃、找稳定到现在主要是找发展转变,人力资源变化的核心是理念的变化,是重视人的问题。这些变化不断对人力资源管理提出新要求和新挑战。

    我们主要面临六大挑战:全球化的挑战,竞争力的挑战,增长的挑战,变革的挑战,技术的挑战,人才的挑战。在不断变化、全球性的、需要技术的经营环境中,寻找和留住人才成为竞争的所在,就像足球俱乐部都在拼命招募最好的球员一样,未来的企业和组织将会为人才而激烈竞争。

    人力资源管理与开发

    人力资源管理是对人力这一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科学管理。人力资源开发是整合培训与开发、职业生涯发展与组织发展,以提高个人和组织的效率。

    从概念可以看出,人力资源管理和人力资源开发同属于对人力这一特殊资源的管理、开发、利用的范畴,差别在于人力资源管理侧重对人力资源效益的****化;人力资源开发侧重对人力资源潜力的发掘。有效的人力资源管理能够使组织与员工都从中获益。就范围来说,对人力资源管理的重视,已经从企业扩展到了政府机关、事业单位。从深度上来讲,在个体层面上,人力资源管理更加关注人的素质、胜任特征或领导力;在群体层面上,更加重视团队、团队建设和团队精神;在组织层面上,更关注制度和文化层面对人们行为的影响和决定。

    人力资源管理方法的原则是,对员工的有效管理与开发是一种投资,员工会以更大的生产效率在长时期内回报组织。人力资源管理的政策、项目与实践必须既满足员工的情感需要又能够满足员工的经济需要。人力资源的项目与实践必须能够在组织与员工的目标之间达成平衡,既满足组织的需要又满足员工的需要。

    人力资源管理、开发与人才培养是相辅相成和相互依赖的,本质都是对人力资源价值的实现。对于组织而言,更加注重人力资源管理和人力资源开发的作用。对于一个国家、一个省市地区而言,往往更加关注战略性更为显著的人才培养,因为一个国家、一个省市地区的发展更为依赖长期的人才培养。我国人才强国战略和建设创新型国家等一系列科学发展战略,都强调要在发展过程中对人才培养给予足够的重视。

    对于人力资源管理的重要性,管理学大师彼得•德鲁克教授曾说过,领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间,应当远超过花在其他工作上的时间,因为没有任何别的决策所造成的后果及影响,会像人事决策与管理上出现的错误那样持久而又难以消弭。

    领导力开发
    领导力由权力因素和非权力因素构成。其中非权力因素是领导者本身内在行为造就的影响力,包括品格、才能、知识和情感。才能和知识可以赢得尊重。品格和感情可以获得信任。非权力因素在领导力中占主要作用,在一定程度上也受到权力因素的影响。有效领导的关键要素是诚实、有远景、有才能、努力工作和能激励人。

    领导力的核心是共赢。约翰•马克斯韦尔认为,真正的领导者应该能够成就他人。领导者的目标不应是取得个人成功,而是要善于发挥下属的才干,激发下属的士气,从而带领一个组织或一个团队取得成功。好的领导者应有能力吸引志同道合的跟随者,牵引人们上进,而不是生拉硬拽,推一步走一步。所以,领导者需要知识、见识和胆识。正如彼得•德鲁克所说,管理是使命,管理是一种科学,但是管理亦是人,管理的成功就是管理人的成功,每种失败是管理人的失败,是“人”在管理,而非“势”在管理,一位管理人的思想、献身、正直及风格决定了管理的好坏。

    《国家中长期人才发展规划纲要》

    2010年6月6日,《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020)》公布。这是我国第一个中长期人才发展规划,是当前和今后一个时期全国人才工作的指导性文件。

    《规划纲要》确立了人才优先发展的指导方针和战略目标。人才指导方针是服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发,方针包含了人才发展的战略定位、人才发展的制度安排、人才队伍建设等三层深刻含义。到2020年,我国人才发展的总体目标是,培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍,确立国家人才竞争比较优势,进入世界人才强国行列,为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定人才基础。

    在《规划纲要》的示范带动下,到2011年底,除了国家人才发展规划确定的18个经济社会发展重点领域的23个规划中的20个已经出台外,全国31个省区市、15个副省级城市和83%的地级市、58%的县市区均出台了人才发展规划。以国家人才发展规划为龙头,上下贯通、衔接配套的全国人才发展规划体系基本形成。

   我国要实现从人口资源大国、人力资源大国向人力资本、人才资产强国转变,必须全面落实加快建设人才强国各项战略任务,努力培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才,进一步开创我国人才事业新局面,为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设提供有力人才保证,以“人才强国”的全新面貌屹立于世界民族之林,真正实现中华民族的伟大复兴。

 

 

 

福建猎头公司



关闭窗口
本信息真实性未经福建猎头,福建猎头公司,福建猎头网证实,仅供您参考。未经许可,不得转载。
打印 打印该页
相关资讯 更多资讯
·[推荐]厦门猎头-能透过经 (9-14)
·[推荐]福建猎头-仓库管理 (9-2)
·[推荐]福建猎头公司美域高 (7-31)
·[推荐]中国企业管理最要命 (6-30)
·[推荐]如何做好求职面试前 (6-26)
·[推荐]以岗位实践为逻辑绘 (4-1)
·[推荐]解密万达帝国未来战 (8-19)
·[推荐]到底小米如何成功的 (8-15)


 

关于我们 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私声明 | 友情连接 | 百万年薪 | 人事代理 | 呼叫派遣 | 联系我们
版权所有 美域高猎头福建猎头公司 美域高厦门猎头公司 地址:厦门市思明区嘉禾路331号太平洋广场北楼19C 电话:0592-5390320 Email:zhaopin@mayghr.com
本网所有资讯内容、广告信息,未经书面许可,不得转载。闽ICP备09027167号 人才中介许可证200907号

闽公网安备 35020302001717号